One-off Management Review
まだCIC Partnersのクライアントではない企業向けに、会計・税務・本社報告の流れをワンオフで確認します。既存の会計事務所や現地担当者を前提にしながら、担当者が変わっても管理が途切れにくい体制を整理します。
初回相談を予約する月次資料は届いているものの、日本本社が判断するための情報が不足している。
現地担当者が変わるたびに、税務期限、確認項目、本社報告の前提が分かりにくくなる。
法定期限には間に合っていても、経営管理に使うには月次・決算資料の提出タイミングが遅い。
GST、法人税、源泉税、親子会社間取引、立替金の整理が後回しになっている。
顧問契約を前提にせず、まずは現状と課題を日本本社の目線で整理します。
会計、税務、本社報告、現地担当者、会計事務所との役割分担を俯瞰して整理します。
すぐ対応すべき項目、次回決算までに整える項目、引き継ぎ資料として残す項目を分けます。
既存体制の改善、スポット支援、継続顧問、本社報告サポートなど、状況に合う対応方針を確認します。
レビュー後に継続的な支援が必要な場合は、現地体制を補完する形で以下の通常サービスをご相談いただけます。
日常的な記帳、月次締め、法人税申告、GST申告、期限管理を支援します。
月次レビュー、税務論点の整理、担当者交代後も運用しやすい本社報告体制を支援します。
CIC Partnersと顧問契約を結ぶ前の会社、既存の会計事務所をすぐに変更するか迷っている会社、ローカル化後の会計・税務・本社報告体制を一度整理したい日系企業向けです。
はい。既存の会計事務所を変更する前提ではなく、現在の役割分担、報告内容、税務論点、引き継ぎやすさを本社目線で整理することができます。
月次報告、GST、法人税、親子会社間取引、担当者交代時の引き継ぎ、立替金、現地会計事務所との役割分担、本社報告フォーマットなどを確認します。
Contact
初回相談では、シンガポール法人の状況、本社側の不安、現地担当者や会計事務所とのやり取りを伺い、レビューの進め方をご案内します。